5 d'Octubre, 2010
Entrevista a Joan Devesa, President d'Acordjoc
"La irrupción de empresas de juego ilegal, que se publicitan y actúan con total impunidad, constituye una competencia desleal"
Tras la publicación del Informe del Juego 2009, desde Opergame quisimos conocer la opinión de los diferentes sectores implicados y para ello nos pusimos en contacto, entre otros, con Joan Devesa, presidente de la Asociación Catalana de Operadores Recreativos del Juego (Acordjoc), que nos dejó sus impresiones tanto de los datos, como de las perspectivas de las máquinas y salones tipo B en su Comunidad Autónoma.
- ¿Qué opinión tienen sobre las cifras que conciernen a las máquinas y salones de tipo B, publicadas en el Informe del Juego 2009?
Habiendo leído el informe sobre el juego 2009, creemos que las cifras de número de salones es correcta en Cataluña. Sin embargo, diferimos del cálculo del número de máquinas contingentadas de bares y restaurantes en la Comunidad. Sobre las cifras de recaudación media, la variación anual porcentual fue, según el informe del juego, del -8,39% sinedo la mayor bajada de los últimos 15 años. Sin embargo, estudios propios nos indican que el decrecimiento de los rendimientos en 2009 fue de aproximadamente el 15%, siete puntos más de lo indicado en el informe sobre el juego.
- ¿Manejan cifras que difieren de las publicadas?
Según el Proyecto de Decreto de modificación del Decreto 23/2005, de 22 de febrero y del Decreto 240/2004, de 30 de marzo, de fecha 23 de mayo de 2009, la Dirección General del Juego de la Generalitat de Cataluña propuso fijar el número de tipo B contingentadas en 37.500 máquinas, alegando que era el número de máquinas que en aquel momento ya estaban contingentadas de bares y restaurante bar. Comparando esta cifra con la publicada en la memoria del juego de 2009 (38.726 máquinas tipo B a 31 de diciembre de 2009), observamos una diferencia de 1.226 máquinas tipo B. Creemos que esta diferencia de 1.226 máquinas no puede corresponder a las máquinas tipo B instaladas en los 50 bingos y 125 salones de juego que actualmente hay en Cataluña.
- Según datos del Informe, en la mayoría de Comunidades Autónomas ha aumentado el número de Salones, pero ha decrecido el número de tragamonedas. ¿Qué explicación encuentra?
En Cataluña el número de salones de juego está contingentado en 125 y conocemos cifras anunciadas por el subsector de que han experimentado una importante contracción de su actividad que ha llevado a la suspensión temporal de la explotación de algunos salones. En cuanto a máquinas recreativas creemos que sigue habiendo el mismo número de máquinas en bares y restaurantes bar aunque si es posible que algunos bingos y salones de juego hayan reducido su número de máquinas tipo B.
- ¿Cree que el alquiler de las máquinas es la mejor solución, dado el panorama económico actual?
Entendemos que el alquiler financiero de máquinas es una opción válida para el operador ya que permite mantener actualizada la explotación, sustentar la tendencia de la facturación, optimizar la cuenta de resultados y supone un ahorro fiscal. Sin embargo, es un sistema no muy implantado en Cataluña.
- ¿Qué características cree que debe tener la máquina tragamonedas que mejor se adapta a las circunstancias económicas actuales? Por el contrario, ¿qué características no son convenientes para la situación actual?
Creemos que la subida inflacionaria de los últimos años ha devaluado el atractivo de la máquina de tipo B, por lo que deberíamos mejorar las utilidades del producto de forma que permita invertir la tendencia de juego actual. Por otro lado, la Administración debería facilitar la modernización del producto tipo B mediante la flexibilización de la legislación. Finalmente, en cuanto al incremento de la delincuencia que afecta a las máquinas tipo B, los fabricantes deberían invertir en la mejora de la seguridad pasiva de las máquinas.
Algunas modificación sustanicales de las características de las máquinas tipo B pasan por una modificación de reglamento que consideramos que no ofrece la suficiente agilidad a fabricantes para adaptar las tecnologías y las característica de las máquinas a la actual coyuntura.
- ¿Qué medidas están tomando para hacer frente a esta crisis del sector como colectivo?
Debido al inmovilismo de la Administración durante la primera fase del ciclo recesivo y a la insuficiencia de las medidas tomadas por las Administraciones recientemente, las empresas operadoras, de manera individual, se han visto obligadas a adoptar medidas de racionalización y contención del gasto, desinversión y reestructuración.
- ¿Cuáles son sus perspectivas para el futuro del sector?
Creemos que la modificación de la ley antitabaco acentuará la crisis que atraviesa el sector. Además, la irrupción de empresas de juego ilegal que se publicitan y actúan con total impunidad, constituyen una competencia desleal a nuestro sector y dificultará la recuperación económica.
Font: Opergame.com