20 de Setembre, 2011

Cierre o Reconversión, las únicas opciones para el Sector en España

El sector del juego en España, se ha convertido en una máquina de perder dinero, que tiene como horizonte inmediato la reconversión o el cierre. Según informó en un comunicado la Federación Empresarial Canaria de Ocio y Restaurantes (Fecao), la Ley Antitabaco provocará en la Comunidad Autónoma, el cierre de otras 10 salas de bingo y retirará 250 máquinas de juego antes de que finalice el año.


Ya anunciábamos que la Ley Antitabaco en menos de un año le ha dado el primer puesto a Madrid, con casi 700 bares menos, seguido de Andalucía, con 424, y Galicia, con 367, y Canarias liderando el cuarto puesto con 354 bares cerrados en lo que va de año Ahora de nuevo se coloca Canarias en la línea de salida en la perdida de empleo: el sector del juego prevé cerrar antes de finalizar el año unas 10 salas de bingos y la retirada en un principio de unas 250 maquinas de juegos de los bares”, señalaron desde la Patronal.

De esta manera, explicaron que se está hablando de unos 2.500 puestos de trabajos directos. “El sector del juego –añadieron–, ha bajado sus ingresos en un 22% en lo que va de año, si le sumamos lo acumulado de perdidas del pasado año hablamos de un 40% de la bajada de ingresos, por lo que hace imposible, por no decir inviable mantener un sólo día las puertas abiertas de nuestros establecimiento, perdemos a diario dinero”.

Apuntaron también que el principal daño al sector comenzó el 2 de enero de este año, “cuando se aplicó la Ley antitabaco ¿Y nosotros ponemos a nuestros clientes, en la puerta de un bingo a fumar? a partir de esa fecha comenzó la cuenta atrás del sector en toda España, si a esto le sumamos la bajada por la crisis económica, pues ocurre el escenario que tenemos en este momento”.

“Pero todos salimos perjudicados. Hacienda en Canarias este año, tendrá un ingreso de 13 millones de euros menos en los impuestos directos del juego, sin sumarle las tazas del juego de las maquinas que se retiran del impuesto de las empresas que cierran, por lo que los ingresos perdidos previsto superan con creces los 20 millones de euros en sólo un año, hechos que el sector ya anunciaba. De no buscar la administración una fórmula similar a la buscada en Castilla la mancha o Madrid, cerraremos un 25% de nuestros negocios al finalizar el presente año”, concluyó Fecao.


Los efectos de la Ley Antitabaco
Las compañías, conscientes de lo que se les venía encima con esta ley, intentaron por todos los medios conseguir una “excepcionalidad” a la norma como ocurre en otros países, pero los dirigentes políticos y parlamentarios fueron insensibles a sus demandas. En las salas de juego esto ha sido letal por completo; el cierre de los locales es ya una práctica diaria en todo el territorio.

Esta prohibición, que entró en vigor el pasado 1 de enero, ha supuesto una pérdida de clientes de entre un 20 a un 25% de las personas habituales que antes entraban en un local de bingo o en un casino convencional. También en los bares donde las máquinas tipo B eran un buen negocio. Las asociaciones patronales del sector recuerdan que el mismo está exento del IVA y, por lo tanto, los empresarios no pueden repercutir este impuesto con lo que pasa a convertirse de forma directa en un coste añadido más.


El Juego Español en cifras.
El Casino de Torrelodones (Madrid), hasta hace pocos años el más rentable de España y uno de los mayores de Europa, es el paradigma de la nueva situación: ha tenido que recortar plantilla en más de 300 personas y reducir servicios a todas las escalas, según confirma un informe confidencial de la patronal sectorial Cofar, que dirige el ingeniero Eduardo Antoja.

El conjunto del sector del juego privado empleaba en el 2007 a 50.000 personas mientras que 5 años después esa cifra no llega a los 44.000 trabajos directos. Algo directamente relacionado con los ingresos.

En el 2007, el sector privado en su conjunto facturó 5.384 millones de euros y a finales del 2011 no llegó a 3.884. Especialmente llamativa es la caída del subsector bingos (una reducción de más del 50%) y de casinos, que pasaron de tener unos ingresos de 557 millones a 330. En este tiempo se han cerrado los casinos de San Roque (Cádiz), Villajoyosa (Alicante), Panticosa (Huesca) y el de Menorca.

Las máquinas tragaperras en bares y restaurantes que pagan una media al fisco de 3.600 euros al año por máquina, independientemente de su facturación e ingresos, también caen en picada.


Sector público – Sector privado
A esta orgía de argumentos negativos para un sector que tiene una alta tecnología, reconocida a nivel mundial y en donde algunos de sus grupos empresariales eran líderes a nivel global (Cirsa, Franco), se suma la competencia de los juegos y apuestas públicas administrados por el Estado o las CCAA con un afán exclusivamente recaudatorio.

Tanto la SELAE como la ONCE pueden realizar campañas directas o indirectas de publicidad (en el sector privado está terminantemente prohibido), operar en Internet, llevar a cabo campañas de promoción, etc., es decir que juegan con ventaja.
Pero es que, además, el retorno de lo invertido en las actividades por el jugador es muy inferior en lo público que en lo privado.

Así, en los casinos se devuelve una cifra superior al 80%, y en las máquinas recreativas superior al 50%; la ONCE es la que menos retorna, al margen de que existen crecientes rumores en el sector del juego de algunas prácticas poco éticas llevadas a cabo por la organización benéfica cuyo controlador es el Gobierno. El ‘euromillón’ está gestionado por LAE y no se le atribuyen “trampas”.

Font: El Diario del Juego